¿Cómo se proyecta este enfoque en el Tiantan?

Por medio de la participación enfocando la atención en las relaciones sociales. Los directivos las sedes del tiantan pueden ahora ser más conscientes de que tienen personas trabajando para ellos; que el trabajo se hace mediante seres humanos como ellos, cada uno con fuertes deseos de reconocimiento y participación.

Cuanto mayor sea el sentimiento de pertenecer a la organización, tanto mayor será el rendimiento. El liderazgo también toma un sesgo relacional, es siempre dependiente del contexto, y el contexto es establecido por las relaciones que valoramos. No podemos esperar influir sobre ninguna situación sin respetar la compleja red de personas que contribuyen a nuestras organizaciones.

:: Servicios Ofrecidos por el Tiantan ::

01. Capacitaciones deportivas en artes marciales chinas.
02. Seminarios de actualización deportiva.
03. Certificación Técnica.
04. Certificación profesional en artes marciales chinas.
05. Otorgamiento de grados amateur y profesionales en Kung Fu
      Wushu, Taichi chuan.
06. Asesoramiento técnico profesional deportivo.
07. Supervisión de programas de enseñanza diseñadas por la I. T. A.
08. Programas de enseñanza a distancia.
09. Programas de perfeccionamiento en artes marciales chinas en el      extranjero.
10. Intercambios culturales deportivos.
11. Eventos oficiales de carácter competitivo nacional e
     internacional.
12. Becas y semibecas.
13. Profesorado en Tai Chi Chuan; estilos, Wu, Yang (Yang8,
     Yang24, Yang42)
14. Enseñanza integral de kung fu.
15. Pasantías.
16. Budismo, y filosofía de las artes marciales.

:: El trabajo del Psicólogo Organizacional en el Tiantan ::

Son profesionales especializados en resolución de problemas, que nos van a brindar una clara descripción de las relaciones dentro del sistema, de cuáles fueron los intentos para resolverlo (intervenciones que, en general, refuerzan la situación problemática), y nos van a dar los elementos para establecer una estrategia de cambio y su implementación. Ejemplos:

  1. Cuál es el problema
  2. Qué hicieron hasta ahora para resolverlo
  3. Cuál es mi papel, yo protagonista, en el sostenimiento del
      problema
  4. Cómo se vería el problema desde el punto de vista de cada uno       de los otros
  5. Qué esperan de la intervención de un consultor
  6. Qué están dispuestos a hacer para resolver el problema

:: Solución de problemas dentro del Tiantan ::

Para que un problema se resuelva es necesaria una modificación en las pautas de conducta que lo sostienen, que si bien están a la mano, la mayoría de las veces no puede hacerse por iniciativa propia.

"Pensar globalmente, actuar localmente" (tocar la pata del león, o la oreja, o la cola y pensar en el león). Los cambios en pequeños lugares crean cambios en los grandes sistemas, porque conviven en la totalidad. Es legítimo trabajar con el sistema en cualquier lugar donde se manifieste, porque las conexiones no visibles crearán efectos a distancia".





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