::: CULTURA ORGANIZACIONAL EN EL TIANTAN (ITA) :::

Son profesionales responsables del desarrollo humano, con propuestas que llevan a la acción efectiva, para afrontar los retos de la nueva sociedad globalizada del milenio. Las facetas del nuevo rol del Consejo Directivo dentro de la Cultura Organizacional en el Tiantan del Perú, son las siguientes:

:: Innovador Inteligente ::

Innovación Inteligente con creatividad para resolver los nuevos desafíos que se plantean hoy a las organizaciones.

:: Decisiones para el cambio ::

Debe de tener sentido humano, el líder, en cuanto a su función de agente de cambio para lograr el compromiso y participación para cumplir con la misión del proyecto institucional del Tiantan Internacional.

:: Estratégico ::

El líder ha de pensar en términos estratégicos en áreas de acción de sus sedes de enseñanza teniendo perspectivas de largo plazo y sostener continuidad en la dirección propuesta.

:: Perspectivas culturales organizacionales ::

Debiera equilibrar de manera razonable, las dimensiones de estabilidad y flexibilidad en su cotidiano accionar sobre los grupos humanos.

Debemos realizar el diagnóstico o evaluación, el diseño de la intervención para el cambio, la redefinición de las relaciones, la implementación de las estrategias de cambio.


::. SEDES DEL TIANTAN .::

El Tiantan esta organizado en varias sedes; cada uno tiene su población, función y cultura distintivas, y cada sede depende en mayor o menor medida de las otras para lograr un buen desempeño general de la International Tiantan Association. Cada área a su vez, se relaciona con la totalidad de la asociación, así cada una de ellas contribuye a adoptar lo que define o caracteriza a la asociación.

En el Tiantan que definimos como un sistema, podemos delimitar sectores que llamamos subsistemas: subsistema humano (quiénes son), subsistema de trabajo (cómo se hace), subsistema de administración (cómo se asignan los recursos), y el subsistema de información (cómo se manejan los datos).

Actualmente el Tiantan actúa en un escenario de cambio casi permanente de las necesidades, en relación a productos y servicios, expectativas de los clientes, que surgen de cambios en las tendencias políticas, sociales, económicas y tecnológicas. Por eso es tan importante que el Tiantan pueda recoger información externa, reelaborarla en una retroalimentación y mantenerse flexibles para seguir siendo competitiva, viable y poder sobrevivir.